撰稿：张晨  刘彦斌  审核：谷庆亮

伴随着时光匆匆的脚步，承载着勤奋耕耘的喜悦。1月21日上午9时，濮阳市油田第五小学召开了2022年寒假放假大会。全体教职工140余人参加了本次会议。

会议由熊莉副校长主持。王世燕校长发表了讲话：2021年是不平凡的一年，党的百岁华诞，十四五开局之年，学校锚定“立德树人”根本任务，围绕党史学习教育，学校特色文化建设，教育教学提质增效，落实“双减”政策，抓实“五项管理”，建设平安校园等重点工作，深耕不辍！学校继续深化学习教育，赓续百年精神，助力“立德树人”，把党史学习教育贯穿学校教育教学工作的全过程，狠抓教学常规管理，促进教育教学高质量发展；健全配强干部队伍，发挥“头雁作用”，围绕“强素质、提师能、铸师魂”主题，强化教师队伍建设；创建“无疫校园”，履行“师生生命至上”责任；顺利通过省文明校园创建年检，助力全国文明城市复检，使学校向着高质量的目标发展；完善“积极教育”2.0体系建设，建构了“积极力教育”主题文化，突显校园文化建设的“特色”；结合学校实际采取“1+1”的方式，实实在在开展课后延时服务“2小时”，突出五项管理措施，扎实落实“双减”工作；围绕“五育并举”开展学生综合素质评价，实现了校本化创新型的多元评价标准；同时学校创建了“幸福花”志愿服务品牌，在全年的社会志愿服务活动中奉献社会、温暖他人，幸福自己。

为认真落实“立德树人”根本任务及“五育并举”的根本要求，围绕“十四五”的学校发展规划目标，促进学生综合素质全面发展。王世燕校长对2022年学校的工作目标及工作重点做了部署和安排：  

一是坚持 “三六六”建设的工作目标，从教师的作风能力，教育教学质量以及学校校园文化建设方面入手，深入探索提高学生“六大积极力”，打造“积极力”教育的特色“六园”文化“笑”园。二是持续以高质量党建引领高质量教育发展，促进学校内涵发展；强化师德师风建设，抓实“双减”“五项管理”和《关于加强义务教育学校考试管理》的落实工作，探索“校本化的方案”， 继续开展“减负提质增效”研究，深化“积极力教育”，丰富“积极力+”的课程；加强平安校园建设，落实“消防标准化建设”要求，加大校园环境治理的力度。三是加强党组织的基础建设，调整完善组织机构，提高党建质量；落实为学生减负“双减一增”，为教师减负“一建一降一减”，持续优化“5+1”的课堂教学模式和课堂教学结构的变革，提高减负增效质量；建设六大“积极力”的校本课程，持续修改完善“6+Y+1” 校本教材内容体系，深入“积极力教育”文化理念的扎根工作，引领内涵发展；通过“六五五”干部作风能力建设，教师专业成长、教师核心素养及先锋建设工程等提高队伍建设的质量；深入校园文化环境建设，完成校园地面的整体规划设计和国旗台的改建工程，建设两个师生“读书中心”，为打造“积极力教育”的特色文化校园而努力。

会议最后，王世燕校长为全体教职工送上了新春的祝福，新春的序幕即将拉开，新的形势、新的任务、新的起点。走过2021，我们凝心聚力、开拓创新、硕果累累；面对2022，我们信心百倍、激情满怀。我们将秉持初心、扎实奋进、勇于探索、团结一心，为建设美丽五小而继续努力！